公司高管參加集團“精益戰(zhàn)略與精益變革管理”特訓
發(fā)布時間：
2016-03-21
2016年3月19日至20日，公司經營層六人參加了華陽集團組織的《精益戰(zhàn)略與精益變革管理》特訓營，全面系統(tǒng)地接受了精益戰(zhàn)略及精益變革管理方面的培訓。?? 講師從“企業(yè)”和“戰(zhàn)略”層面宏觀、深刻地闡述了TPS理論與方法，結合國內外企業(yè)推行精益管理的案例，介紹企業(yè)項目改善、日常改善和戰(zhàn)略改善這三大持續(xù)改善體系。授課采用分組討論、小組PK的方式進行，我司劉總任組長的小組在兩天PK中脫穎而出，獲得小組第
2016年3月19日至20日，公司經營層六人參加了華陽集團組織的《精益戰(zhàn)略與精益變革管理》特訓營，全面系統(tǒng)地接受了精益戰(zhàn)略及精益變革管理方面的培訓。
講師從“企業(yè)”和“戰(zhàn)略”層面宏觀、深刻地闡述了TPS理論與方法，結合國內外企業(yè)推行精益管理的案例，介紹企業(yè)項目改善、日常改善和戰(zhàn)略改善這三大持續(xù)改善體系。授課采用分組討論、小組PK的方式進行，我司劉總任組長的小組在兩天PK中脫穎而出，獲得小組第一，全組成員被評為優(yōu)秀學員。
培訓后，劉總對公司的精益管理、結合年度重點難點工作進行了統(tǒng)一布署。
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